Marcelo Portugal Gouvêa Presidente — São Paulo de volta ao seu lugar

O São Paulo
de volta.

De volta aos sócios.
De volta à torcida.
De volta ao seu lugar.

Conheça as propostas
Reestruturação
Financeira
Reorganizar a dívida e recuperar a capacidade de investir.
Reforma
Administrativa
Profissionalizar a gestão, com metas e cobrança por desempenho.
Cultura de
Responsabilidade
Considerar o impacto de cada decisão no futuro do São Paulo.
CONHEÇA. EXPLORE. COMPARE.

Um plano para
todo o São Paulo.

Escolha um tema e vá direto ao que importa.
Abra uma proposta para entender os detalhes
ou salve até três para comparar.

DO PLANO À RESPONSABILIDADE

Como queremos
ser cobrados.

Compromissos futuros, com prazos e prestação de contas.
Cada meta terá um responsável e acompanhamento,
inclusive quando não for cumprida.

Mensal

Indicadores de gestão sobre a dívida e o orçamento.

Trimestral

Balancetes, auditorias, contratos e andamento das metas.

Sempre

Explicar os desvios, os motivos e as medidas de correção.

As metas serão confirmadas ou recalibradas após as auditorias iniciais, com explicação de cada ajuste. Não são resultados já alcançados.

CHAPA SÃO PAULO DE VOLTA

Nossa linha de frente.

Três trajetórias, um compromisso com o São Paulo.

Marcelo Portugal Gouvêa

Candidato a presidente

Marcelo
Portugal
Gouvêa

Eleito conselheiro em 2008, tornou-se vitalício em 2014. Em 2015, já na oposição, integrou a comissão que investigou o contrato com a Far East. Em 2016, fez parte da Comissão de Sistematização do novo Estatuto Social. Foi oposição à gestão Leco pelo contínuo descumprimento às novas regras de profissionalização.

Um dos líderes do Salve o Tricolor Paulista, esteve na oposição durante toda a gestão Casares. Atuou nas frentes política e jurídica do processo de impeachment de Julio Casares, sendo um dos autores do pedido de destituição.

Advogado formado pela PUC-SP, tem especializações em Estratégias Processuais e Negociações pela FGV. Sua trajetória também inclui a atuação como Diretor de Handebol do EC Pinheiros e a fundação da Abrahand — Associação Brasileira de Handebol — e da Associação Liga Jurídica de Escritórios de Advocacia, da qual foi o primeiro presidente.

Eduardo Alfano Vieira

Candidato a vice-presidente

Eduardo
Alfano
Vieira

Conselheiro vitalício do Conselho Deliberativo do São Paulo, Eduardo Alfano Vieira ocupou seis funções na administração do clube. Foi diretor-adjunto Social, diretor-adjunto do Estádio do Morumbi, diretor de Comunicação, vice-presidente de Marketing, diretor de Relações Internacionais e assessor de Inovação. Também integrou as comissões de reforma do estatuto de 2016 e de 2026. Foi agraciado com a Ordem de Perseverança São-Paulina grau Morumbi.

Engenheiro metalurgista, é certificado como engenheiro e auditor da qualidade pela American Society for Quality (ASQ), dos Estados Unidos, e como auditor de sistemas de gestão ambiental pela Batalas, do Reino Unido. Trabalha como consultor em sistemas de gestão e planejamento estratégico e é conselheiro consultivo do Museu do Futebol e do Museu da Língua Portuguesa.

Fábio Mariz de Oliveira

Candidato à presidência do
Conselho Deliberativo

Fábio
Mariz de
Oliveira

Conselheiro vitalício do São Paulo desde fevereiro de 2021, Fábio Mariz de Oliveira foi diretor-adjunto de Relações Internacionais do clube. Formou-se em direito em 2010, atua no direito criminal desde o início da carreira e é sócio da Advocacia Mariz de Oliveira.

É diretor de Esportes e Eventos da Caixa de Assistência dos Advogados de São Paulo (CAASP) e já foi vice-presidente da Comissão de Direito Desportivo da OAB/SP. No rugby, preside a Federação Paulista de Rugby e integra o Conselho de Administração da Confederação Brasileira de Rugby.

DIÁLOGO ABERTO

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Documento
Plano de Gestão 2027–2029
Versão utilizada
15 de outubro de 2026
Chapa
São Paulo de Volta

Sem reforma
não há futuro.

SÃO PAULO DE VOLTA
CHAPA SÃO PAULO DE VOLTA

Quem somos.

Força São Paulo Novo São Paulo Salve o Tricolor Paulista

Minhas prioridades.

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O São Paulo que
queremos de volta.

Devolver o orgulho e a sensação de pertencimento ao torcedor.

Para isso, o São Paulo precisa de qualidade no futebol, respeito à camisa, organização financeira e dirigentes que prestem contas. O associado deve encontrar no Clube Social serviços, convivência e instalações à altura de suas expectativas.

O plano se apoia em três pilares: reestruturação financeira, reforma administrativa e uma cultura inegociável de responsabilidade. Cada decisão deve considerar seu impacto financeiro, esportivo e institucional.

“Nenhuma gestão pode garantir títulos. Pode, porém, preparar o clube para disputá-los, com organização, contas em ordem e decisões que possam ser explicadas.”
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